Корзина

Сейчас у компании нерабочее время. Заказы и сообщения будут обработаны с 09:00 ближайшего рабочего дня (завтра, 20.05)

+380 (63) 642-27-65
vevor.in.ua
Корзина

Agile-курс - гибкие методологии с нуля - ОНЛАЙН-версия 6027782

3 230 ₴

  • Под заказ
  • Код: 6027782
clockОтправка с 02 июня 2026
Agile-курс - гибкие методологии с нуля - ОНЛАЙН-версия 6027782
Agile-курс - гибкие методологии с нуля - ОНЛАЙН-версия 6027782Под заказ
3 230 ₴
+380 (63) 642-27-65
+380 (63) 642-27-65
возврат товара в течение 14 дней за счет покупателя

Описание продукта: Agile-курс - гибкие методологии с нуля

Онлайн-обучение сГнучкийОн предназначен для людей, которые хотят понять Agile-подход и его отличия от традиционных способов работы, а также для членов Agile-команды и менеджеров, которые хотят улучшить командную работу. Здесь вы найдете ответы на вопросы, как использовать Agile-принципы и методы для создания лучших возможных продуктов. В курсе используется много примеров из ИТ-индустрии, но механизмы и методы, представленные в нем...также может использоваться в других отраслях промышленностиВо время курса вы узнаете:

  • Как управлять проектами, используя традиционные методологии
  • Какие различия между гибкой работой и традиционными способами ведения проектов?
  • Какие основы метода Канбан?
  • Как использовать подход Lean
  • Какие принципы работы гибких команд?
  • Как работать с фреймворком Scrum
  • Какие основы работы в соответствии с принципами XP?
  • Как внедрить гибкость в вашу организацию

Внимание!

Вы получите инструкции по загрузке и код от нас по адресу указанному при оформлении заказа.

электронной почтой не позднее следующего рабочего дня после получения платежа.

 

Традиционные методы управления проектами

Первые уроки тренинга, кроме воступления в проектную работу,объяснить традиционные методологии управления проектами.Вы узнаете преимущества Agile-подхода и о том, как его можно применить к разработке программного обеспечения. Вы увидите характеристики каскадной модели и какие предпосылки необходимо выполнить для успешного запуска каскадного проекта. Курс также включает:Какие распространенные причины неудач проектов и почему все больше компаний решают на измененияВы увидите, что Agile позволяет быстро адаптировать проекты и продукты к изменениям на рынке. Agile сосредотачивается наоптимизация затрат и максимизация ценности, предоставляемой клиентам.

Агильный (Agile) – что это такое?

Во время учебы вы узнаете, что такое быть гибким и чем этот подход к работе отличается от традиционной модели.Манифест Agile, набор основных предположений Agile, а также12 принципов гибкой разработки (Agile), определяющий гибкий подход к работе. Каждый принцип гибкого подхода будет пояснен шаг за шагом. Вы увидите, как эти знания можно использовать для улучшения процессов и внедрения гибкости в вашу ежедневную работу. Вы узнаете, как выглядит гибкая команда и как она работает, а такжеКогда стоит использовать гибкий подход, а в каких ситуациях он не сработает?.

Scrum, Kanban, Lean, XP

Во время учебы вы узнаете, что они собой представляютScrum, Kanban, Экстремальное программирование, вы получите детальную информацию об основных действиях и основных принципах. Вы увидите, сколько сколько вы можете получить, применяя эти методы в своей повседневной работе. Вы научитесь эффективно оптимизировать процессы и работу всей команды.

Содержание

1. Вступление, традиционные методологии управления проектами

  • Урок 1: Вступ
  • 12: Что такое проект?
  • Подсветка 3: Водопад – основные предпосылки модели водопада
  • 65: Преимущества и недостатки каскадной модели
  • No5: V-модель – основные догадки
  • Подсветка 6: Традиционные методологии - Подсумок

2. Agile, или гибкий подход к работе

  • урок 1: Что такое быть гибким (agile)?
  • Noб. 2: История ловкости
  • Подсветка 3: Манифест Agile
  • 65: 12 принципов ловкости
  • 47.5: Когда Agile полезен?
  • Тимьян 6: Как выглядит Agile-команда?

3. Скрам

  • Урок 1: Вступ до Scrum
  • Подсветка 2: Роли Scrum
  • Подсветка 3: События Scrum
  • Урок 4: Артефакти Scrum
  • Подсветка 2: Министерство Обои США и качество в Scrum
  • материал 6: Рабочий процесс Scrum
  • Подсветка 7: Масштабирование Scrum
  • Подсветка 8: Подсумок Scrum

4. Канбан

  • Урок 1: Канбан - Вступ
  • Подсветка 2: Основные предпосылки -
  • Подсветка 3: Метрики Канбана: время выполнения заказа, время цикла, TP
  • 65: Карта потока создания ценности
  • резерватор 5: Подсумок Канбану

5. Lean, или «Храневое управление»

  • Подсветка 1: Lean - Основные догадки
  • Подсветка 2: 5 ключевых принципов Lean
  • Подсветка 3: Избавление от отходов: 7 видов отходов
  • Подсветка 4: Agile против Lean - Сравнение -

6. XP – Экстремальное программирование

  • Подсветка 1: XP — Основные догадки и действия
  • 65: Значение опыта
  • Урок 3: Правила та практики XP
  • Урок 4: Робочий процес XP -

7. Обзор методологий и фреймворков Agile

  • Подсветка 1: Scrum, Kanban, Lean, XP – сходства и различия
  • Подсветка 2: Что учитывать при выборе фреймворка?
  • Подсветка 3: Трансформация Agow
  • лубок 4: Факты и мифы о Agile
  • Урок 5: Висновок

Характеристики
Основные атрибуты
СостояниеНовое
Пользовательские характеристики
Вага паковання0,1 кг
глибина паковання0,1 см
Информация для заказа
  • Цена: 3 230 ₴