Корзина

Сейчас у компании нерабочее время. Заказы и сообщения будут обработаны с 09:00 ближайшего рабочего дня (завтра, 20.05)

+380 (63) 642-27-65
vevor.in.ua
Корзина

Agile-курс - надлежащие практики управления проектами - ОНЛАЙН-версия 6037625

3 730 ₴

  • Под заказ
  • Код: 6037625
clockОтправка с 02 июня 2026
Agile-курс - надлежащие практики управления проектами - ОНЛАЙН-версия 6037625
Agile-курс - надлежащие практики управления проектами - ОНЛАЙН-версия 6037625Под заказ
3 730 ₴
+380 (63) 642-27-65
+380 (63) 642-27-65
возврат товара в течение 14 дней за счет покупателя

Описание продукта: Agile-курс - надлежащие практики управления проектами - ОНЛАЙН-версия

Agile-курс - надлежащие практики управления проектамиобучает внедрению принципов Agile – «глубичного» управления проектами в соответствии с современными тенденциями. Универсальность представленного содержания, практические советы и обучение производительности делают курс примененным независимо от отрасли или позиций. Лекции обеспечивают комплексное обучение по совершенствованию процессов, коммуникации, сотрудничества, инструментов и методов. Данный курс предназначен для среднего уровня.

Обзор содержания курса

  • Сбор требований в гибкой рабочей среде - Agile
  • Запись требований в виде User Story
  • Создание MVP (минимально жизнеспособного продукта)
  • Оценка в единицах времени и относительной единицах
  • Методы сотрудничества и эффективное управление командой
  • Решения конфликтов
  • Содействие (сприяние и поддержка) встреч

словами, Agile-философия

Что же такое Agile на самом деле? В течение последнего десятилетия этот тренд приобрел популярность во всем мире. Тема Agile-менеджмента продолжает регулярно появляться на больших ИТ-конференциях. Трансформации, внедренные в его духе, повышают энтузиазм руководителей. Это альтернатива традиционной каскадной модели, от которой не нужно полностью отказываться, чтобы научиться работать по философии Agile. Методы курса охватывают широкий спектр бизнес-тем, управление временем, отношения с клиентами, а также ошибки и подводные камни.

Оценка и производительность

Курс выкладывает такие концепции, как относительная оценка, и освещает различия между ее различными типами. Он также предоставляет рекомендации по тому, какие методы и упражнения внедрять в свое обучение, чтобы улучшить командную работу, независимо от отрасли, и просто перестать тратить время. Курс использует эмпирический подход – все базируется на получении реального опыта.

Контакты клиентов, истории пользователей

В лекциях рассмотрены различные бизнес-тенденции, в том числе создание пользовательских историй и преимущества этой формы сбора требований. Помимо представления методов разработки совместного видения конечного продукта с клиентом, были обговорены ошибки и подводные камни, которые могут препятствовать сотрудничеству и достижению консенсуса.

Наиболее важные элементы курса

  • Пожизненный доступ, включая круглосуточный мобильный доступ
  • 3.5 часа обучения
  • Тесты и задания
  • 25 лекций
  • 22 тестовых вопроса
  • Сертификат о завершении

Вы можете добавить полученные рекомендации в свой профиль LinkedIn или дополнить ими свой фокусив.

Содержание

  1. Внедрение и сбор требований в Agile-средство
  • Вступление - 01 мин 29 с
  • Первые шаги - 06 мин 15 с
  • Требования к сбору – 20 мин 23 с
  • История пользователя - Кто, Что и почему - 07 мин. 07 с
  • Принцип ИНВЕСТИЦИИ - 06 мин 10 с
  • Жизненный цикл истории пользователя - 04 мин 18 с -
  • Примеры, упражнения, распространенные ошибки - 09 мин 59 с
  • MVP (минимально жизнеспособный продукт)
    • Что такое MVP? - 07 мин 19 с
    • Разработка MVP с клиентом - 10 мин 52 с
    • Примеры вспомогательных техник - 08 мин 57 с
  • Оценки
    • Почему мы оцениваем работу? - 04 мин 59 с
    • Оценка в Мэриленде - 06 мин 08 с
    • Очки истории - 07 мин 58 с
    • Животные, футболки и другие единицы оценки - 05 мин 21 с
    • #БезОценка - Предположение - 03 мин 51 с
    • Сеанс оценки - 13 мин 45 с
    • Мониторинг выполнения работ – скорость и мощность – 11 мин 10 с
  • Содействие
    • Наиболее важные аспекты фасимлитации - 06 мин. 09 с
    • Командный контракт - правила сотрудничества в команде - 08 мин 30 с
    • Мозговый штурм и принятие командных решений - 15 мин 10 с
    • Решения конфликтов в команде - 09 мин 36 с
    • Планирование итераций – чего и как мы хотим достичь – 04 мин 57 с
    • Обзор итерации - Сбор отзывов - 04 мин 50 с -
    • Ретро-спектива – основа самосовершенствования команды – 13 мин 55 с
    • Конец - 02 мин 04 с
    Характеристики
    Основные атрибуты
    СостояниеНовое
    Пользовательские характеристики
    Вага паковання0,1 кг
    глибина паковання0,1 см
    Информация для заказа
    • Цена: 3 730 ₴