Кошик
166 відгуків

Зараз у компанії неробочий час. Замовлення та повідомлення будуть оброблені з 10:00 найближчого робочого дня (завтра, 04.04).

+380 (63) 642-27-65
vevor.in.ua
Кошик

Agile-курс - гнучкі методології з нуля - ОНЛАЙН-версія 6027782

2 745 ₴

  • В наявності
  • Код: 6027782
Agile-курс - гнучкі методології з нуля - ОНЛАЙН-версія 6027782
Agile-курс - гнучкі методології з нуля - ОНЛАЙН-версія 6027782В наявності
2 745 ₴
+380 (63) 642-27-65
+380 (63) 642-27-65
повернення товару протягом 14 днів за рахунок покупця

Опис продукту: Agile-курс - гнучкі методології з нуля

Онлайн-навчання зГнучкийВін призначений для людей, які хочуть зрозуміти Agile-підхід та його відмінності від традиційних способів роботи, а також для членів Agile-команди та менеджерів, які хочуть покращити командну роботу. Тут ви знайдете відповіді на питання, як використовувати Agile-принципи та методи для створення найкращих можливих продуктів. У курсі використовується багато прикладів з ІТ-індустрії, але механізми та методи, представлені в ньому...також може використовуватися в інших галузях промисловостіПід час курсу ви дізнаєтесь:

  • Як керувати проєктами, використовуючи традиційні методології
  • Які відмінності між гнучкою роботою та традиційними способами ведення проектів?
  • Які основи методу Канбан?
  • Як використовувати підхід Lean
  • Які принципи роботи гнучких команд?
  • Як працювати з фреймворком Scrum
  • Які основи роботи відповідно до принципів XP?
  • Як впровадити гнучкість у вашу організацію

Увага!

Ви отримаєте інструкції щодо завантаження та код від нас на адресу, вказану під час оформлення замовлення.

електронною поштою не пізніше наступного робочого дня після отримання платежу.

 

Традиційні методи управління проектами

Перші уроки тренінгу, окрім вступу до проектної роботи,пояснити традиційні методології управління проектами.Ви дізнаєтеся про переваги Agile-підходу та про те, як його можна застосувати до розробки програмного забезпечення. Ви побачите характеристики каскадної моделі та які припущення необхідно виконати для успішного запуску каскадного проекту. Курс також охоплює:Які найпоширеніші причини невдач проектів і чому все більше компаній вирішують на зміниВи побачите, що Agile дозволяє швидко адаптувати проекти та продукти до змін на ринку. Agile зосереджується наоптимізація витрат та максимізація цінності, що надається клієнтам.

Агільний (Agile) – що це таке?

Під час навчання ви дізнаєтесь, що таке бути гнучким та чим цей підхід до роботи відрізняється від традиційної моделі.Маніфест Agile, набір основних припущень Agile, а також12 принципів гнучкої розробки (Agile), що визначає гнучкий підхід до роботи. Кожен принцип гнучкого підходу буде пояснено крок за кроком. Ви побачите, як ці знання можна використовувати для покращення процесів та впровадження гнучкості у вашу щоденну роботу. Ви дізнаєтеся, як виглядає гнучка команда та як вона працює, а такожКоли варто використовувати гнучкий підхід, а в яких ситуаціях він не спрацює?.

Scrum, Kanban, Lean, XP

Під час навчання ви дізнаєтесь, що вони собою являютьScrum, Kanban, Екстремальне програмування, ви отримаєте детальну інформацію про основні припущення та основні принципи. Ви побачите, скільки ви можете отримати, застосовуючи ці методи у своїй повсякденній роботі. Ви навчитеся ефективно оптимізувати процеси та роботу всієї команди.

Зміст

1. Вступ, традиційні методології управління проектами

  • Урок 1: Вступ
  • Урок 2: Що таке проект?
  • Урок 3: Водоспад – основні припущення моделі водоспаду
  • Урок 4: Переваги та недоліки каскадної моделі
  • Урок 5: V-модель – основні припущення
  • Урок 6: Традиційні методології - Підсумок

2. Agile, або гнучкий підхід до роботи

  • Урок 1: Що таке бути гнучким (agile)?
  • Урок 2: Історія спритності
  • Урок 3: Маніфест Agile
  • Урок 4: 12 принципів спритності
  • Урок 5: Коли Agile корисний?
  • Урок 6: Як виглядає Agile-команда?

3. Скрам

  • Урок 1: Вступ до Scrum
  • Урок 2: Ролі Scrum
  • Урок 3: Події Scrum
  • Урок 4: Артефакти Scrum
  • Урок 5: Міністерство оборони США та якість у Scrum
  • Урок 6: Робочий процес Scrum
  • Урок 7: Масштабування Scrum
  • Урок 8: Підсумок Scrum

4. Канбан

  • Урок 1: Канбан - Вступ
  • Урок 2: Основні припущення -
  • Урок 3: Метрики Канбану: час виконання замовлення, час циклу, TP
  • Урок 4: Карта потоку створення цінності
  • Урок 5: Підсумок Канбану

5. Lean, або «бережливе управління»

  • Урок 1: Lean - Основні припущення
  • Урок 2: 5 ключових принципів Lean
  • Урок 3: Позбавлення відходів: 7 видів відходів
  • Урок 4: Agile проти Lean - Порівняння -

6. XP – Екстремальне програмування

  • Урок 1: XP – Основні припущення та дії
  • Урок 2: Значення досвіду
  • Урок 3: Правила та практики XP
  • Урок 4: Робочий процес XP -

7. Огляд методологій та фреймворків Agile

  • Урок 1: Scrum, Kanban, Lean, XP – подібності та відмінності
  • Урок 2: Що враховувати під час вибору фреймворку?
  • Урок 3: Трансформація Agilow
  • Урок 4: Факти та міфи про Agile
  • Урок 5: Висновок

Характеристики
Основні атрибути
СтанНовий
Користувальницькі характеристики
Вага паковання0,1 кг
глибина паковання0,1 см
Інформація для замовлення
  • Ціна: 2 745 ₴